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    日期:2020.09.01来源:德赢 ac米兰德赢亚洲
            如火八月,书香洋溢。8月31日上午,“共享读书乐  共筑德赢 ac米兰梦”主题读书分享会第五期活动如期在德赢 ac米兰德赢亚洲总部举行。
            本期活动围绕《华为执行力》第二章《成果导向》的内容进行分享交流。该章节以“聚焦主业务,务实为本”、“以商品化为导向”、“弄清楚你要到哪里去”、“做任何事都不要太匆忙”、“分清事务的轻重缓急”、“工作一次就做对”、“不但要做,而且要做好”几个部分对华为的成果导向进行剖析。
     

    (图为第五期读书分享会活动开场)
     
            来自财务融资中心的黄胜在演讲中谈了他对《成果导向》章节的感受,他指出,引用“只为苦劳鼓掌,要为功劳买单”这句话,成果导向就是要求我们的工作要做出成绩,而且在实现成果的过程中我们要树立目标感,以及做好计划,这个也正好呼应到我们德赢亚洲提出的“四种能力”当中的“规划能力”。正所谓“磨刀不误砍柴工”,在实现成果的过程中做好充分的准备,就能更接近成功,最终取得成果。
            来自成本合约中心的陈怀珠认为,通过书上的内容联系到自己个人的实际工作,我们作为员工要端正工作态度,明确工作目标,在工作时做好充分的目标预测和过程风险评估,制定合理的工作进度安排,完成领导交代的工作任务同时,努力提高自己的工作效率,还要做好工作总结,减少以后工作走错路和走弯路的可能。
            来自人力行政中心的郭倩丹表示,《成果导向》的内容高度契合林董事长在年中经营分析总结会议上提出的“强中心建设”要求中的做到“结果导向、目标导向、问题导向”。成果导向明确了我们“想要做什么”、以及“走到哪里去”。我们只有清晰了解目标,才会想方设法去达成。惠普创始人戴维帕卡曾说:“小事成就大事,细节成就完美。”,工作成果是由细节堆砌而成的,如果一切归于有序,决定成败的必将是微弱砂砾的细节,细节的竞争才是最终和最高的竞争层面。
            来自地产管理中心的胡淦捷指出,水滴石穿的道理所有的人都知道,这不是代表水滴的力量很大,也不是石头不够硬,而是水滴集中一起,不停地滴在石头的同一个位置上。正如在职场上,我们接到工作指令,就要朝着一个明确的目标不停地努力,最后才能取得成果,这和水滴穿石的道理一样。

     

    (图为来自德赢亚洲各职能中心的四位同事进行演讲分享)
     
            活动上,演讲的同事和列席人员还分别围绕“成果导向”的思路和方法、演讲的技巧进行了交流、互动和分享,并结合德赢亚洲下半年重点工作的要求,围绕实现德赢亚洲“增强经营意识”、“推行强中心建设”这两个成果,讲述了作为员工应该在各自的岗位上如何提升和改进工作,以实现德赢亚洲年度总目标。
            最后,本期读书会在同事们精彩的讨论和思想碰撞中落下帷幕。


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